5p adviseert bestuur en directie over strategie, financiën en governance. Voor publieke en semipublieke organisaties, en voor private partijen met een publiek belang.
Vijf vragen die bestuurders stellen. Elk antwoord past op vijf pagina’s. Dat is de methode, niet de beperking.
Van ambitie naar een heldere koers waar de organisatie achter staat.
Lees verder → 02Strategie en financiën herijken wanneer de omgeving verschuift.
Lees verder → 03Draagvlak en transparantie organiseren rond een keuze die pijn doet.
Lees verder → 04Cijfers duiden in hun organisatorische en strategische context.
Lees verder → 05Risico's in kaart brengen en de organisatie bestendig maken.
Lees verder →
Vraagstuk, aanpak, resultaat. Met naam waar de opdrachtgever dat goedvindt, anders naar type organisatie.
Sectorale plannen liepen langs elkaar heen. Via participatieve sessies en bestuurlijk-strategische gesprekken samengebracht tot een gebiedsgericht programma onder de Omgevingswet.
Resultaat: een programma dat het college kon vaststellen, met draagvlak in de stad.
De financieel-economische kant van een programma van circa 90 miljoen euro: coördinatie van de ontwikkeling en het bouwen van strategische partnerschappen.
Resultaat: een gedeeld beeld van wat er financieel nodig is om op te schalen.
In een week scherp inzicht in de strategische volwassenheid van je organisatie: waar je staat, wat ontbreekt, en welke keuze als eerste aan de beurt is.
Vraag de analyse aan
Adviseert bestuur en directie op het snijvlak van economie, recht en publiek belang. Eerder werkzaam bij de Nationale Politie, het ministerie van Economische Zaken en Andersson Elffers Felix. Studeerde rechtsgeleerdheid en economie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Meer over Jente →