Vraagstuk 01
Hoe kom ik van een ambitie naar een koers waar mijn organisatie achter staat?
Een strategie werkt pas als de keuzes erin herkenbaar zijn voor de mensen die ze moeten uitvoeren. 5p brengt de opgave terug tot vijf pagina's: wat er speelt, welke richtingen er zijn, wat ze kosten en opleveren, en welke keuze voorligt. Bestuur en directie beslissen, wij maken de keuze scherp.
Aanpak
- Gesprekken met bestuur, directie en de mensen die het werk doen
- Analyse van de omgeving, de financiën en de bestaande afspraken
- Twee of drie richtingen, elk met consequenties en kosten
- Een bespreekstuk van vijf pagina's voor de besluitvormende tafel
Resultaat
Een gedragen koers waar de organisatie mee verder kan, en een besluit dat uitlegbaar is.
Doorlooptijd
Vier tot zes weken
Liever meteen een gesprek? Leg het vraagstuk voor.