Wat 5p schrijft
Stukken over strategie, governance en publiek belang. Kort, met een stelling, en zonder de bijzaken.
Hoe bereid ik mijn organisatie voor op risico's die ik niet zie aankomen?
Risicomanagement dat alleen bekende risico's uitsluit, maakt een organisatie kwetsbaar. Jente Waal legt uit waarom wendbaarheid meer oplevert dan vermijden.
WoningbouwHoe stimuleer je industrieel bouwen zonder de concurrentie te verstoren?
Industrieel bouwen heeft geen subsidie per woning nodig, maar een gelijk speelveld. Richt de marktinterventie op de interactie met de traditionele bouw.
GovernanceHoe reageer ik op de risico's van AI in mijn organisatie?
Het Hugging Face-incident maakt de risico's van AI concreet. Toch schaadt te restrictief AI-beleid je organisatie net zo hard als een incident dat doet.
MethodeWaarom zou je je willen beperken tot vijf pagina's?
Een lijvig rapport dat nog de bijzaken bespreekt, heeft niet dapper genoeg gekozen. Vijf pagina's dwingt tot de keuze die er werkelijk toe doet.
Integriteit in de sportGedragscode voor Feyenoorders? Nog veel licht tussen woorden en daden
Een gedragscode is pas iets waard als er een mechanisme achter zit dat hem handhaaft. Zonder dat blijft het bij een tekst op een website.
GovernanceVeilige en integere sport: wat is de rol van sector, overheid en tuchtrecht?
Het integriteitsstelsel in de sport rust op drie partijen die elkaar nodig hebben. De vraag is niet wie verantwoordelijk is, maar waar de grens van elk van hen ligt.